熊强：从传统行业来看，我们可以发现非常有意思的现象，有个体户、小商小贩、有摆地摊的。另外一个情况是，有办公司的，不管公司大与小，有的公司有四个人，有的公司有十个、二十个、一百个人。也就是说从经营管理来讲，个人网站和商业网站之间有一个非常大的区别，它的整个的公司或者整个网站在运营的过程中，管理很紧、策略很紧，发展很紧，是不是按照既定的目标在走。这些部分影响到是否把个人网站做大做强的非常重要的因素，也就是说管理、策略和运营模式。

　　陈艺光：我觉得各个网站和商业网站的区别在于很多个人网站都属于自己去经营，像夫妻店等等一系列，成本要低，创业做网站的成本要低，所创造的利润一定要高，还有一个个人网站要灵活，不是说网站想怎么做就怎么做，而是要有一个规划，但是最终这个规划一定是可以创造高的利润的，因为个人网站要生存，不要为了一个目的、理想而做，因为生存办法都没有，还考虑到理想，理想可以追求，但是要把工作做好。所以互联网上是一个起步比较晚的行业，在中国也只有10多年。这个时候个人网站最需要大量的尝试，不要被太多黑和白的东西蒙蔽了，很多东西都是模棱两可的。

　　张鹤：我觉得个人网站和商业网站的概念到今天也没有搞清楚，为什么这样说？要说个人网站，就像华军说，他到今年才开始出来，因为以前一直是兼职在做，但是华军很早以前成立了公司，你能说不是商业网站吗？但他又是一个人在做，一个人管理。商业网站必然是个人网站发展的结果，因为我们只有把个人网站发展成有团队制作的网站，一起往商业化运作才可以获得更大的成果。

　　主持人(杨伟庆)：对天空来讲，正式卖给百度以后，现在对于所有的大的网站而言，一个真正大的个人网站的发展，收购是一个很好的出路吗，还是继续自己做大是一个很好的发展？

　　张鹤：个人网站的收购我们在前几届的站长大会讨论过很多，个人收购或者自己做大不失为一个很好的选择，关键是看在什么时机，什么样的行为是最合适自己的，这个作为创始人一定要考虑清楚。

　　主持人(杨伟庆)：华军做了十年了，我听说很多VC也登门拜访，问您卖多少钱，您没卖的原因是什么？

　　华军：其实很简单，我在前年真的没有把这个当成一个事来做，没有向这个方向发展，其实华军发展的十年过程中，所有的沉淀都是以口碑相传起来的，前三年完全是凭自己的兴趣，是一种爱好来做，那时候做大和现在做大目的不完全一样，那时做大完全是一种兴趣，后三年就是坚持的阶段，网络泡沫开始了，我把它坚持下来，存在有它的价值，后几年有收入了，逐步往商业化发展。商业化发展以后，这块好多东西不懂，因为我原来是教书的，后来在政府公务部门工作很长时间，对投资、管理不懂，但是现在公司商业化以后，以后要学习很多东西，不像原来做个人网站那么简单的角色，现在的想法是一个团队要进行讨论，觉得是否可行，可行以后如何把我们的讨论结果最大化的制定下去。所以管理是现在最大的一个挑战。