我感触非常深的是个人的诚信，我一直认为，无论是VC还是你底下的人，一定要诚信。我做了三四年的技术，看到国外的网站做的很大，看到中国有空缺的时候，特别希望回来做，我有几个非常重要的好朋友，加上我自己投的钱给了我几十万元的天使投资，我非常感谢他们，股权架构一直非常好，我们从天使投资拿了6万美金，在当时只有一个点的情况下做这么大的东西，得到他们的认可，我跟他们的关系非常好，如果一个人做事的话，一直给他们相信的感觉，做很多事情，包括跟VC谈的时候，包括我后来6月份融资的时候，我一直坚持的观点是VC不要说假话，永远不要夸大你的数据，宁愿一两个月后给他一个惊喜，不要让他觉得一两个月后你做的东西不是那么回事。

　　主持人(李善友)：我听到他说的两点，第一，一定要做过成功典型出来，我们很多人做事情的习惯的思维是，计算一下，中国有13亿人，如果有10%的人用我的产品，每个人给我100块钱，我就怎么怎么样了。我觉得大家经常会有这样的声音发出来，可是刚才杨先生的想法完全不一样，用很少的钱，在北京这个地方做到最好，实践成功之后，我验证给VC看，你给我更多的钱，我把模式复制出去。这点对我个人印象非常深刻。第二，他讲诚信。我特别同意，面对VC，所有的VC都比我们聪明100倍，比如过以宏先生比我们聪明一万倍，不要尝试欺骗VC，VC的脑子干什么的？咱们说一句话，他们就转了一半轮了，当你说过一次谎话之后，后果不堪设想，所以我特别强调您的观点，跟大家再次强调，面对VC的时候，不要讲技巧，最大的技巧是无技巧，所有的数据、所有的事实都告诉他们就是最大的技巧。再次感谢杨先生。

　　下一位是创业典型，念书的时候赚了很多钱，有请戴志康先生。

　　戴志康：今天提倡大家说干货，我就说点干货。我觉得现在的融资，融了几次资之后，发现每次都有新的收获，每次都觉得这些东西怎么世界上没有人整理归纳出来，有一本书，永远都是自己犯错牺牲，甚至付出代价来换取经验。其实很多的站长在初级阶段，以前我在北京也参加过天使投资会，很多人去参加会议，每个人很虔诚的拿商业计划书，问公司有多少人，说只有一个人，什么东西都没有，只是大家在分享。互联网的商业模式有什么是一开始想的清清楚楚，将来可以做到的，真的很难。所以最重要的是来源于兴趣，觉得这件事情做起来很有兴趣、很有动力，会有内心的感觉让你一直坚持下去这就是你做的比别人更好的事情。再有当你做到一段时间之后，你不可避免的遇到到底实现谁的价值的问题。干了那么长时间，我的价值是不是应该为我自己创造？其实不是这样，在早期的时候，最最重要是为用户创造价值，为用户创造多少价值，将来才能从用户身上获得什么样的价值。有的人写商业计划，完全是为了编一个商业模式而写商业计划书，我觉得根本没有必要。真的是你的用户有这个需求，市场的东西满足或者弥补不了用户的渴望，你又有自己这方面的经验能够非常好的满足用户的需求，这个时候你的商业模式才可能开了一个小头。